Une mission autour du projet PROLOGIS-DERET
Notre bassin d’emplois, Romorantin-Salbris-Vierzon, s’est organisé jusqu’aux années 80 autour de sites industriels structurants tels que l’industrie automobile ou la défense nationale. En quelques années, notre territoire a perdu ses grandes entreprises entraînant des conséquences sociales et modifiant le tissu économique qui aujourd’hui est essentiellement composé de PME et PMI.
La création de la plate-forme logistique de Prologis-Déret sur notre commune offre non seulement une opportunité pour Salbris, mais également pour l’ensemble de notre bassin d’emplois. Aujourd’hui, c’est la question de la nature du projet de développement que nous nous posons, avec comme objectif prioritaire d’équilibrer géographiquement, économiquement et socialement l’ensemble des retombées dans notre région.
Conscient des impacts des activités liés à la future plate-forme nationale de logistique classée Seveso II sur le tissu économique de notre bassin, nous avons voulu développer un partenariat avec les collectivités voisines : la Communauté de Communes de la Sologne des Rivières (Salbris), la Communauté de Communes de Vierzon cinq rivières, le Syndicat Mixte des Grandes Bruyères (Romorantin) et la Communauté de Communes des Villages de la Forêt (Neuvy sur Barangeon).
Dans le cadre de ce partenariat, nous avons décidé d’être assistés dans notre démarche par une équipe de conseils maîtrisant l’ensemble des compétences nécessaires au développement de ce projet. Cette aide pour la définition et le suivi de nos actions a pour objectif de faciliter une meilleure intégration de celles-ci sur l’ensemble de notre territoire.
La communauté de communes de la Sologne des Rivières, en groupement de commande avec ses voisins, a donc confié une étude à cinq cabinets conseil spécialisés dans des domaines différents qui se sont associés :
- 1 - Sofred, spécialisé dans les problématiques de développement économique
et de structuration industrielle,
- 2 - L’ADUC, Agence de Développement et d’Urbanisme du Chinonais,
- 3 - La Société Tram Urbaine, spécialisé dans les aspects de la circulation,
- 4 - ANATER, pour les questions de services à la population.
- 5 - Jardins d'Enfance : Evaluation des modes de garde du jeune enfant.
Cette étude doit permettre d’apporter toutes les informations qualitatives et quantitatives concernant la capacité de notre marché local de l’emploi à répondre aux besoins de la future plate-forme. Elle doit également évaluer le poids futur de la plate-forme dans notre économie locale, les retombées en terme économiques, sociaux et urbanistiques des créations d’activités envisageables sur notre territoire.
Pour cette mission, le cabinet Sofred a identifié quatre objectifs…:
Caractériser le projet de plate-forme logistiques et les principaux projets de développement
Identifier les leviers d’actions permettant la réussite et l’intégration du projet
Définir un plan d’action chiffré pour le développement à l’échelle du territoire
Faciliter la mise en œuvre de actions identifiées
… et deux enjeux :
Répondre aux besoins des entreprises du secteur de la logistique pour les amener à s’implanter et à se développer sur le territoire en évitant notamment le problème de leur concentration,
Créer un environnement favorable au développement économique, social et urbain dans une logique concrète de développement durable susceptible de constituer une référence sur le bassin.
Cette étude doit finalement permettre de nous assister sur les conséquences et sur notre politique de création d’un pôle logistique international sur notre commune, située au milieu du bassin d’emplois en trouvant ensemble les meilleures conditions de structuration de projets de développement économique et sociaux pour un développement à moyen terme.
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